KI-Strategie & Integration
Viele Unternehmen wissen, dass sie KI einsetzen sollten – aber nicht wo sie anfangen sollen. Ich analysiere Ihre Prozesse, identifiziere die vielversprechendsten Anwendungsfelder und entwickle eine praxisnahe KI-Roadmap, die zu Ihrer Unternehmensgröße und Ihrem Budget passt.
Was Sie bekommen:
- Potenzialanalyse: Wo kann KI bei Ihnen den größten Unterschied machen?
- Technologieauswahl: Welche KI-Lösung passt zu Ihrer Infrastruktur?
- Implementierungsplan mit klaren Meilensteinen und KPIs
- Begleitung bis zur produktiven Nutzung
Praxisbeispiele aus meinen Projekten: Digitale Produktionssteuerung · Smart Parking System
Prozessoptimierung
Digitale Transformation beginnt nicht mit neuer Software – sie beginnt mit dem Verständnis, welche Prozesse wirklich optimiert werden müssen. Mit systematischer Prozessanalyse und dem gezielten Einsatz moderner Technologien reduzieren wir Komplexität, senken Kosten und schaffen Kapazitäten für das Wesentliche.
Was Sie bekommen:
- Prozessaufnahme und Schwachstellenanalyse
- Priorisierung nach Aufwand/Nutzen
- Implementierung digitaler Workflows und Automatisierungen
- Erfolgsmessung und kontinuierliche Optimierung
Praxisbeispiel: Intelligente Betriebsgastronomie-Steuerung
Innovationsmanagement
Innovation entsteht nicht zufällig. Sie entsteht, wenn die richtigen Strukturen, die richtige Kultur und die richtigen Partnerschaften zusammenkommen. Ich helfe Ihnen, systematisch zu innovieren – von der Ideenfindung bis zur marktfähigen Lösung.
Bei Bosch habe ich einen Makerspace aufgebaut, internationale Startup-Kooperationen koordiniert und ein Innovationsökosystem entwickelt, das heute noch läuft. Diese Erfahrung bringe ich mit zu Ihnen.
Praxisbeispiel: Innovationszentrum
Augmented Reality & Extended Reality (XR)
AR-Technologien werden oft als Zukunftsmusik abgetan – dabei sind sie längst im industriellen Einsatz. Ob Fahrzeugdiagnose, Wartungsassistenz oder Schulungen: XR-Lösungen können die Effizienz Ihrer Techniker erheblich steigern und Fehlerquoten senken.
Praxisbeispiel: AR-Fahrzeugdiagnose
Häufige Fragen zu meinen Leistungen
Für welche Unternehmen ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?
Meine Schwerpunkte liegen in der Industrie (Automotive, Maschinenbau, Produktion), im Facility Management und in der Gastronomie/Catering. Die Unternehmensgröße spielt eine untergeordnete Rolle – entscheidend ist, dass Sie konkrete Herausforderungen haben, für die digitale Lösungen der richtige Hebel sind.
Wie läuft ein Projekt typischerweise ab?
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch, in dem ich Ihre Situation verstehe. Danach folgt eine strukturierte Analysephase, aus der ein konkreter Projekplan entsteht. Ich arbeite transparent, mit klaren Meilensteinen – kein Blackbox-Consulting.
Bieten Sie auch laufende Betreuung an?
Ja. Viele meiner Kunden arbeiten nach dem initialen Projekt weiter mit mir zusammen – sei es für Weiterentwicklung, Schulungen oder neue Digitalisierungsvorhaben.