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Planung und Durchführung eines Hackathons zur Akquise neuer Talente

Patrick Stigler
Autor
Patrick Stigler
Entwickelt innovative Lösungen, nutzt KI und treibt Wachstum voran.

Projektüberblick
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Im Rahmen dieses Projekts war ich verantwortlich für die Planung und erfolgreiche Durchführung eines Hackathons, der darauf abzielte, neue Talente zu akquirieren und innovative Lösungen für die Unternehmensprobleme zu entwickeln. Für über 120 Teilnehmer wurden zahlreiche strategische und operative Aufgaben umgesetzt, um ein unvergessliches und produktives Erlebnis zu gewährleisten.


Aufgaben und Herausforderungen
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Das Projekt umfasste eine Vielzahl an Aufgaben, denen ich strategisch begegnete:

  • Marketingstrategie: Entwicklung und Umsetzung einer zielgerichteten Marketingstrategie zur effektiven Ansprache der gewünschten Zielgruppe und zur Steigerung der Teilnehmerzahl.
  • Location und Infrastruktur: Auswahl einer optimalen Location, die Platz für über 120 Personen bot, sowie die Sicherstellung der erforderlichen IT-Infrastruktur (Server, Netzwerk, Backup, Bühne und Videoaufzeichnung).

Teilnehmererlebnis und Organisation
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Um den Teilnehmern ein angenehmes und produktives Umfeld zu bieten, wurden mehrere organisationalen Maßnahmen umgesetzt:

  • Catering: Besondere Berücksichtigung einer abwechslungsreichen und gesunden Menüauswahl, inklusive vegetarischer und veganer Optionen.
  • Teambildende Aktivitäten: Organisation von freizeitorientierten Teamaktivitäten wie ein Tischkicker-Turnier zur Förderung des Teamgeistes

Ein weiterer zentraler Aspekt war die Entwicklung von sorgfältig ausgearbeiteten Challenges, die nicht nur aktuelle Technologie-Trends aufgriffen, sondern gezielt auf bestehende Probleme des Unternehmens abzielten.


Ergebnisse
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Der Hackathon wurde erfolgreich umgesetzt und brachte eine Vielzahl positiver Ergebnisse hervor:

  • Akquise neuer Talente: Der Hackathon zog zahlreiche hochkarätige Entwickler und Talente an, die sich mit den Herausforderungen und Technologien des Unternehmens auseinandersetzten.
  • Innovative Lösungsansätze: Durch die gezielte Ausrichtung der Challenges auf Unternehmensprobleme wurden innovative Ideen und Lösungsansätze entwickelt, die zur Optimierung interner Prozesse beitrugen.
  • Gestärkter Teamgeist: Durch die Organisation von Teamaktivitäten und Herausforderungen wurde der Teamgeist zwischen den Teilnehmern gestärkt.

Fazit
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Trotz eines limitierten Budgets wurde ein vielschichtiges Hackathon-Event erfolgreich realisiert, das nicht nur zur Akquise von Talenten führte, sondern auch innovative Lösungen für das Unternehmen lieferte. Durch die Mischung aus technologischem Fokus, sorgfältiger Planung und teamfördernden Aktivitäten wurde ein reibungsloser Ablauf und ein hervorragendes Teilnehmererlebnis sichergestellt.